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Project Solutions

Die THESAUROS definiert den Bereich Project Solutions als die Kombination von Bau- und Facility-Management. Dies umfasst die technische und kaufmännische Projektleitung und Bauprojektsteuerung bis hin zur Beratung in der Unternehmens- und Facility-Management-Strategie.

Das Baumanagement hat die Funktion der Gesamtleitung und Organisation eines Bauvorhabens. Ziel ist es, ein Projekt so zu planen und abzuwickeln, dass vereinbarte Termine und Kosten eingehalten werden und die Qualität des Bauwerks eine optimale Nutzung gewährleistet, und zwar unter vollständiger Berücksichtigung der ästhetischen, energetischen und ökologischen Anforderungen des Bauherrn und des Gesetzgebers. Der Klient legt fest, wie weit die Übertragung von Aufgaben an THESAUROS reichen soll. Wir gewährleisten die nötige Entscheidungs- und Durchsetzungs­kompetenz, die für die Betreuung eines Projekts erforderlich ist.

THESAUROS übernimmt Aufgaben des Konfliktmanagements, wie Besprechungen auf Geschäftsführungsebene oder gegenüber politischen und verwaltungstechnischen Gremien. Dabei fungieren wir als zentrale Projektanlaufstelle. Wir bereiten Entscheidungen vor und setzen sie um. Öffentliche wie private Planungs-, Bau- und Investitionsprojekte haben regelmäßig – nach Größe, Lage und Zielsetzung – Auswirkungen auf den städtebaulichen Zusammenhang und stehen häufig im Fokus der Öffentlichkeit. Umgekehrt wirken sich gesamtstädtische Rahmenbedingungen, wie z.B. Infrastruktur, planerische Festsetzungen oder erforderliche Beteiligungsverfahren auf das Projektziel und dessen Verlauf aus. Um komplexe städtebauliche Projekte zum Erfolg zu führen, ist es ent­scheidend, bestehende Abhängigkeiten und Bedingungen zu kennen, potenzi­elle Risiken frühzeitig – am besten noch vor der Planungs- und Realisierungsphase – zu erfassen und diese im Rahmen der Bearbeitung sicher zu handhaben.

Die Erfahrung lehrt: Selbst in optimal geplanten und gesteuerten Projekten kommt es zu unvorhersehbaren Zwischenfällen – etwa, wenn nicht erwartete archäologische Befunde, „besitzerlose“ Kabel- und Leitungstrassen oder unerwartete öffentliche Diskussionen Verzögerungen verursachen und Reaktionen erfordern. Statt Sachverhalte nur zu protokollieren, konzentrieren wir uns vor allem darauf, für das Projekt eine Lösung zu finden und diese mit den verantwortlichen Projektbeteiligten zielgerichtet umzusetzen.

Das Facility-Management bildet den zweiten Teil des Fachbereichs Project Solutions.
Immobilien sowie Maschinen und Anlagen werden heutzutage nicht mehr exklusiv als Produktionsfaktor betrachtet, sondern erfüllen als wertvolle Assets die Funktion einer strategischen Ressource, welche ein erfolgreiches Zusammenwirken von Unternehmens- und FM-Strategie erfordert.

Immobilien – ganz gleich, welcher Art und Nutzung – werden für einen bestimmten Zweck konzipiert, geplant, gebaut und über einen langen Zeitraum mit wechselnden Anforderungen betrieben. Unabhängig von Anlage- oder Renditeobjekt, zur Eigennutzung und somit zur Unterstützung des Kerngeschäfts eines Unternehmens: Das Facility Management fokussiert auf die „drei P“: People, Processes und Places. Hier stellt THESAUROS durch praxisorientierte Beratung das Maximum an Flexibilität, Nachhaltigkeit und Effizienz sicher.

Unsere individuelle Strategie- und Umsetzungs­beratung kombiniert Fachwissen aus der Praxis mit Methoden der Unternehmensberatung. Dazu setzen wir unter anderem auf eigene Experten aus den jeweiligen Branchen. Wir entwickeln Strategien und Konzepte für unsere Klienten und lassen uns an der operativen Umsetzung und am tatsächlichen Ergebnis unserer Arbeit messen.

Damit für den Klienten durch den Einsatz eines Projektsteuerers der angestrebte Projekterfolg realisiert werden kann, sind folgende Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz des Projektsteuerers durch den Bauherrn zu schaffen:

  • Rechtzeitiges Erfüllen der nicht delegierbaren Bauherrenfunktionen bezüglich der festgelegten Soll-Daten in Hinblick auf Organisation, Qualität, Kosten und Termine einschließlich der Finanzierungsmittelbereitstellung und Leistung der fälligen Zahlungen.
  • Ausstattung des Projektsteuerers mit ausreichenden Kompetenzen, die es ihm ermöglichen, die erforderlichen Steuerungsmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten.
  • Verfügungstellung aller für die Abwicklung des Projekts erforderlichen Unterlagen.

Leistungen Facility Management

  • Organisations- und Prozessberatung
  • Gerichtsfeste Organisation und Betreiberverantwortung
  • Kostensenkungsprogramme und Benchmarking
  • Sourcing und Implementierung von Services rund um das Thema Immobilie – bis hinein in die Kernprozesse der Kunden
  • Qualitäts- und Dienstleisteraudits bzw. Dienstleistersteuerung
  • Immobilien-IT-Consulting (SAP, ERP, CAFM)
  • FM-gerechtes Planen und Bauen
  • Sustainability und Green Facility Management

Leistungen Project Solutions